دانلود پاورپوینت با موضوع توازن و ارزیابی متوازن در مدیریت استراتژیک،
در قالب pptx و در 130 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
مقدمه و ضرورت
مدیریت استراتژیک
معرفی روش ارزیابی متوازن (BSC)
معرفی روش ارزیابی متوازن (BSC)
روش ارزیابی متوازن به عنوان یک سیستم ارزیابی عملکرد
مدیریت رفتار سازمانی
برنامه هاي معروف مديريتي براي بهبود عملكرد سازماني
بعضي از اهداف روش امتيازي متوازن
مزاياي روش امتيازي متوازن
و …
بخشی از متن پاورپوینت:
مزاياي روش امتيازي متوازن:
– بهبود اثربخشي مديريت با ديدگاه عملي و مشترك از استراتژي
– تضمين و بهينه كردن پيامدهاي استراتژيك براي مجموعه‌اي از منابع
– تواناسازي كاركنان براي كار به طريق‌هاي هماهنگ، سازگار و همكارانه در راستاي اهداف سازماني
– ارزش آفريني در زمان سريع‌تر بدليل تصميم‌گيري با اطلاعات بهنگام و تخصيص منابع
– اجراي بهتر استراتژي باتبيين چشم انداز مشترك و ايجاد اجماع نظردر همسو شدن با استراتژي سازمان
– روش امتيازي در كل سازمان فرآيند يادگيري ايجاد مي‌كند.
– بهبود اثربخشي مديريت با ديدگاه عملي و مشترك از استراتژي
– تضمين و بهينه كردن پيامدهاي استراتژيك براي مجموعه‌اي از منابع
– تواناسازي كاركنان براي كار به طريق‌هاي هماهنگ، سازگار و همكارانه در راستاي اهداف سازماني
– ارزش آفريني در زمان سريع‌تر بدليل تصميم‌گيري با اطلاعات بهنگام و تخصيص منابع
– اجراي بهتر استراتژي باتبيين چشم انداز مشترك و ايجاد اجماع نظردر همسو شدن با استراتژي سازمان
– روش امتيازي در كل سازمان فرآيند يادگيري ايجاد مي‌كند.
و …
دانلود فایل”پاورپوینت توازن و ارزیابی متوازن در مدیریت استراتژیک”